Explorer pour éclairer les décisions des dirigeants.
Explorations en itinérance pour dirigeants confrontés à des décisions importantes : recrutement, prise de fonction, choix stratégiques.
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109 EXPLORATION accompagne les dirigeants à travers trois dispositifs complémentaires :
Mentoring / Mentorat de dirigeants : accompagnement individuel pour clarifier les décisions stratégiques.
Explorations et séminaires dirigeants : des expériences en nature pour prendre du recul sur les enjeux de leadership.
LIMEN 43° : un dispositif d’observation en environnement exigeant pour éclairer certains recrutements stratégiques.
Quand faire appel à 109 EXPLORATION ?
Lorsque certaines décisions deviennent déterminantes :
Traverser une période de forte pression,
Éviter l’épuisement,
Recruter un dirigeant,
Préparer une prise de fonction,
Décider dans l’incertitude.
Exemples
Un CEO hésite entre deux candidats pour diriger une filiale stratégique.
Plutôt que de s’appuyer uniquement sur des entretiens et des références, il souhaite observer comment l’un d’eux agit dans un environnement exigeant. Une exploration est organisée pendant deux jours. Le contexte change, les comportements apparaissent, la décision devient plus claire.Un dirigeant de PME traverse une période de forte pression.
Plusieurs décisions importantes s’accumulent : investissement, organisation de l’équipe, évolution du modèle économique. Plutôt que de décider dans l’urgence, il choisit de prendre trois jours de recul.
Lors d’une exploration en itinérance, le rythme change. Les discussions s’ouvrent, les priorités se clarifient, et certaines décisions deviennent plus évidentes.
