Sources

  • Typologie et Ă©chelle de mesure des stresseurs professionnels.

    Dans une approche multicritères du risque en PME, la santé du chef d’entreprise est rarement abordée. Or, plus l’entreprise est petite, plus son équilibre apparaît lié à celui de son dirigeant. La littérature demeure en particulier exsangue sur les facteurs de risques psychosociaux propres aux travailleurs non subordonnés, les principaux modèles explicatifs demeurant fondés sur les seuls salariés. L’objet de cet article est donc de proposer une première exploration des stresseurs de l’activité du dirigeant de PME.

    Étude complète ici.

    Mots-clĂ©s :

    Dirigeant de PME, Risques psychosociaux, Stresseurs, Santé au travail.

  • L’étude Small Business Economics du 2 juillet 2025 analyse 4 enquĂŞtes menĂ©es auprès d’entrepreneurs français et relie leurs “expĂ©riences de rĂ©cupĂ©ration” après le travail (dĂ©crocher mentalement, se relaxer, progresser/“maĂ®trise”, sentiment de contrĂ´le) Ă  la santĂ© mentale (bien-ĂŞtre et burnout).

    Les entrepreneurs déclarent moins de récupération que les salariés sur ces 4 dimensions, et la plus faible est le décrochage mental (“detachment”).

    Étude complète ici (uniquement en anglais)

  • Le message central de l’étude de Andrew E.F. Fultz, James J. Hoffman, et David S. Jiang (juin 2025) dĂ©montre que la mauvaise santĂ© mentale du fondateur ne reste pas “dans sa tĂŞte” — elle peut se diffuser Ă  l’entreprise.

    Les auteurs proposent un cadre où une mauvaise santé mentale du dirigeant peut mener à un leadership dysfonctionnel, générer une forme de traumatisme organisationnel, puis installer une atmosphère délétère (“miasma”) qui finit par créer une incapacité organisationnelle (l’entreprise fonctionne moins bien, de façon systémique).

    Étude complète ici (uniquement en anglais)

  • 750 000 dĂ©cès chaque annĂ©e. C’est le chiffre publiĂ© par l’OMS et l’OIT sur l’impact du surmenage. Au Japon, ce phĂ©nomène a un nom : karoshi, littĂ©ralement « mort par excès de travail ». Longtemps perçu comme un problème typiquement nippon, le karoshi se diffuse dans les entreprises du monde entier. Comment en arrive-t-on lĂ  ? Et surtout, comment prĂ©venir ce point de non-retour ?

    Article complet ici.

    #Éditions Tissot

  • Le stress liĂ© au travail est souvent nĂ©gligĂ© alors qu’il constitue un risque susceptible d’affecter la santĂ© des travailleurs, tant mentale que physique. Afin d’en prĂ©venir les effets, le ministère du Travail diffuse une nouvelle fiche pratique donnant des clĂ©s pour agir en prĂ©vention et rappeler aux entreprises leurs obligations en la matière. 

    Article complet ici.